隨著全球化進程的加速和國內醫藥市場的不斷擴大，進口藥品的供應鏈管理已成為醫藥行業的關鍵議題。于銳在本次會議中分享的進口藥品供應鏈管理創新與實踐，為行業提供了寶貴的經驗和思路。

進口藥品供應鏈管理面臨諸多挑戰，包括復雜的國際法規、嚴格的溫控要求、較長的運輸周期以及庫存管理的精準性。傳統的供應鏈模式已難以滿足現代醫藥流通的需求，亟需創新解決方案。

在創新方面，于銳強調了數字化和智能化的應用。通過引入區塊鏈技術，可以實現藥品從生產到終端用戶的全程可追溯，確保數據的透明性和不可篡改性。物聯網（IoT）設備能夠實時監控運輸環境，如溫度、濕度等關鍵參數，及時預警并處理異常情況，保障藥品質量。大數據分析有助于預測市場需求，優化庫存水平，減少斷貨或積壓風險。

在實踐中，供應鏈管理服務需要整合多方資源，包括供應商、物流公司、監管機構和醫療機構。于銳提到，建立協同平臺是關鍵，通過信息共享和流程標準化，提高整體效率。例如，采用集中倉儲和分布式配送模式，可以縮短交貨時間，降低成本。與海關和藥監部門緊密合作，簡化進口流程，加快藥品上市速度。

另一個重要實踐是風險管理。進口藥品供應鏈常受國際政治、經濟因素影響，因此需要制定應急預案，如多源采購和備用運輸路線。于銳建議企業加強供應鏈韌性評估，定期進行壓力測試，確保在突發事件下仍能維持穩定運營。

供應鏈管理服務不僅要關注效率，還應注重可持續性。綠色物流和環保包裝的應用，不僅能減少環境影響，還能提升企業社會形象。于銳指出，未來進口藥品供應鏈將更加注重全生命周期管理，從采購到廢棄處理，實現資源優化。

進口藥品供應鏈管理的創新與實踐是推動醫藥行業高質量發展的核心。通過技術賦能、協同合作和風險管理，企業可以構建高效、安全、可持續的供應鏈體系，最終惠及患者和整個社會。